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内训课程
课程名称
参加人员
关键客户管理(KAM)I —— 客户价值开发
赢得未来利润-客户忠诚度量化与经营
微信营销实战功略
策略性经销商开发与管理
营销管理与营销策略组合
企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能培训
新零售时代全网精准营销路径
连锁企业组织系统快建班(Ⅱ阶)
微信公众号运营全攻略
大数据分析与挖掘综合能力提升实战
卓越销售管理与业绩推动
15大销售管理问题解决之道
营销管理人员的财务管理
老板如何管销售
董事长、总经理、副总经理、营销总监、市场总监、销售总监
连锁门店股权激励方案班
连锁企业、商贸公司、代理商、加盟商等门店型企业董事长、总经理、运营总监、区域经理/区域督导、总店店长、人力资源主管、财务经理、法律顾问等核心管理层
大客户开发和维护
希望提升大客户销售管理能力的有关人士,如营销/销售经理、分公司经理/大区经理、大客户经理等
跨越传统-销售渠道的建设与管理
销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
互联网营销与实战应用
营销总监、市场总监/经理、销售总监/经理、电商团队负责人
高效的销售渠道管理
营销和销售中高级管理人员,渠道管理经理、主管,及相关销售人员;客户主管、广告经理、企划经理,各级政府商委(商业局)负责人,各院校市场营销专业师生等
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励
总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员,建议企业组建高层团队集体报名参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称
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