一、破冰:学员企业员工忠诚与敬业精神状况调查、共析存在的问题 二、不得不说的“角色问题” 三、为什么员工的工作效果常常不如人意 •决定员工工作效果的两大因素 •我们的员工工作成效不佳的一个根源 •提升员工工作绩效与工作主动性黄金法则 四、如何理解员工忠诚 •忠诚是什么? •忠诚员工的表现 •员工忠诚度不高的表现 五、影响员工忠诚的因素有哪些 •员工忠诚的影响因素 •谁应对提升员工的忠诚与敬业精神负责? •管理者行为如何影响员工忠诚 •企业管理制度对员工忠诚的影响 •员工忠程度不高是道德缺失? 六、员工工作缺乏主动性的根源 1、员工期待着什么 2、员工跳槽的原因 3、员工工作中为何缺乏进取心 七、提升企业员工忠诚与敬业精神的对策 1、有效的员工满意度调查 2、金钱不是万能 3、变控制人才流失为吸引人才 4、留住人才的基本模式 5、从管理改进入手提升企业员工的忠诚 6、巧用非成本激励手段提升员工的忠诚 7、以沟通化解矛盾 8、实现企业与员工的协同发展 八、学员企业现场咨询 |