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移动互联网营销策略创新 | |
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移动互联网营销策略创新
参训对象 企业总裁、总经理、市场部、营销部、电商部核心骨干。 课程背景 解决企业问题方向 有道无术、术尚可求,中小企业转型必须过的五道门槛。 有术无道、止于术, 中小企业互联网新媒体转型定位错在哪里? 切勿以战术的勤奋掩饰战略的懒惰,组织战略、绩效体系的构建在哪里? 课程大纲 内容一:双十一饕餮盛宴背后的苦涩 内容二:中小企业电商转型高位遇阻 内容三:中小企业转型升级遭遇的五大阻力 阻力一、转型升级、五大症结点之一,缺技术 1、技术是超越对手的绝对力量 2、你必须掌握的互联网游戏的规则 3、付费渠道与免费渠道 案例分享: 无场景不消费,娱乐经济与感受经济的叠加 互联网+三重变革 阻力二:转型升级、五大症结点之二,缺人才 一人干不如一群人干 人才储备与人才成本支出需多少 人才岗位编制设计一览 案例分享:新零售业态+感受经济 阻力三:转型升级、五大症结点之三,没客户 一切都是流量惹的祸,流量是第一生产力 单品极致爆款 细分市场 区域市场 大区市场 全国市场 案例分享: 新零售业态的消费感知 新商业零售的感受经济 阻力四:转型升级、五大症结点之四,难启动 商业模式决定企业未来发展走势 技术背后的商业思维是超越对手的决定力量 运维中的节点、卡位、定位 案例分享:新媒体营销策略之微信小程序发展趋势 阻力五:转型升级、五大症结点之四,难落地 内部组织系统的阻力与变革是否与环境匹配 定好位用好人分好帐,组织绩效体系设计 团队组建于市场运维策略 案例分享:新商业零售案例分享 授课讲师 胡涛 老师 中国策划研究院执行院长 万达集团•OTO电商一体化特邀专家委委员 中国职业经理人协会培训专业委员会副主任委员 清华大学、北京大学总裁班电子商务•全网营销特邀专家 主办单位 上海销能营销咨询有限公司 联系方式 电话:021- 65214013 65219450 周末及下班时间服务热线:13817832229
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