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《标准化制造销售团队.流程化生产客户》895 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 ☆ 参加人员 销售团队负责人。1. 希望在国内开展大规模销售的企业2. 销售团队组织者管理者3. 人力资源负责人。 ☆ 课程目标 . ☆ 课程大纲 凡示例部分,课后均赠送电子文档 感悟销售团队系列2:标准化制造业务员1天,流程化生产客户 1天 开篇,感觉销售团队组织问题 ★ 感觉之一 我们有好产品,我们知道人海战术是可行的 ★ 故事:我们到底有多少业务员 ★ 感觉之二 招人总是令人头疼不已 ★ 故事:50%的时间在招聘 ★ 感觉之三 新人怎么学不会 ★ 故事:怎么可能不会用电脑 ★ 感觉之四 谁来带新人,怎么带 ★ 故事:你爱怎么谈就怎么谈 ★ 感觉之五 团队的组织怎么这么乱 ★ 故事:都没有责任 ★ 感觉之六 开发客户有没有简单的办法 ★ 故事:原来可以这样开发客户 ★ 感觉之七 后方就不能不出事? ★ 故事:怎么可能都没有责任 ★ 小结问题:想法决定人生 第一类问题研究----回顾政策 ☆ 授课讲师 汪 老师 自我调侃为汪老头,低调,从不让人说“著名”,身分定位为老板下属的大班长,自称职业经理人,偶然专业咨询师,专为他人做衣裳。 汪罗经历:PLA后,先后就职于,四通集团销售经理、美国强生大区经理、之后全部为总监,包括海王医药集团、麦肯光明广告、海格物流集团、美的电器集团、松下中国等,3次随企业上市,外企、国企、民企,资本主义和社会主义都看遍,现任松电(中国)销售服务总监。 苦出身,虽为MBA硕士,在国内竞争最充分的行业,从基层业务员做起,地区经理、大区经理、培训总监、推广总监、销售总监,实实在在干完销售所有相关岗位,直至成为统领数千高知识的销售队伍的营销总监,每年执掌数亿元销售相关费用和广告,完成数百亿销售额。 顾问汪罗:曾参与麦肯锡咨询的康佳项目,先后顾问于青岛啤酒集团、哈尔滨医药集团、一汽集团、长虹电器集团、美的电器集团等等,在营销管理、团队建设、市场推广、产品策略、营销活动、经营策略、战略发展等方面多有经验,但认为组织专家群帮助有一定实力的中小企业效果最佳,能使老板迅速 ☆ 主办单位 上海销能营销咨询有限公司 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 听课费用:2370元 /人(资料费、午餐及上下午茶点等) ☆ 联系方式 上课地点:北京 电话:021- 65214013 65219450 邮箱:65219450@shortline.cn 网址:http://www.shortline.cn/ 周末及下班时间服务热线:13817832229 | |
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