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内训课程
课程名称
参加人员
销售预测计划制定实施与产销衔接管理
销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳
传统行业+互联网的高效销售技巧
大区经理、销售经理、销售人员、客户经理、客服经理、销售工程师等
O2O战略与市场营销实践
营销总监、市场总监/经理、销售总监/经理、电商团队负责人
项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构
销售总监,渠道销售经理,区域总监,行业总监,总经理,销售管理部。需要渠道上配合的客户经理。
品牌管理与塑造
市场经理、产品经理、品牌经理、总经理、市场部其他人员等所有关注企业品牌价值的人员。
消费者行为学与营销策略
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者.
有效开展市场调研
市场经理、主管,负责市场调查的人员;市场调查公司人员
《销售主管3天强化训练营》
总经理、销售总监、销售经理、区域经理、销售主任、将被提拔的销售精英。
《成功销售主管必备素质提升》
总经理、销售总监、销售经理、区域经理、销售主任、将被提拔的销售精英。
《中国企业职业营销经理研修班》
中国企业职业营销经理研修班/网络营销职业经理人/企业职业经理人/经理研修班/职业经理资格证/职业经理人/职业经理人知道/上海销能营销咨询
《营销数据分析--用数字说话》
市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士
《微信营销从入门到实战》
企业的经营者、营销负责人、网络营销人员、企业营销策略制定者及所有营销人员。
《大数据时代的销售行为管理-精细化销售管理、数据分析与预测》
营运部、财务部、商品企化部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员
《管控销售业务的18个工具》
销售总经理、总监、经理。
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